Инвестиционные вложения значимы на любом этапе бизнеса. Действующий ли он, либо сформирован на стадии идеи. Такой инструмент, как презентация, помогает наладить коммуникацию, повысить продажи и рассказать общественности о достижениях в той или иной областях. В подготовке презентации рекомендовано учитывать ряд факторов, которые могут помочь в работе с аудиторией и потенциальными инвесторами. Чаще всего такая встреча будет ограничена по времени, следует об этом подумать заранее. Пришедшая публика может быть настроена нейтрально, важно будет вызвать интерес к своему проекту, отразив все преимущественные стороны перспектив на будущее.

Для грамотного проведения презентации недостаточно владеть техникой речи, необходимо подготовить корректный план, который отразит суть бизнеса, его масштабы.

Отразить идею бизнеса

Первая встреча, несомненна должна оставить интерес в головах потенциальных инвесторов. А значит и первые минимум пять слайдов следует посвятить бизнес-плана. Главный слайд рекомендуется оформить отражением вашего бренда и области деятельности. Качественный визуал играет весомую роль. Далее раскройте концепцию формата: для кого он создан, на какой рынок держит курс, присутствуют ли в нем инновации, насколько технологичен товар или услуга. Не стоит перегружать долгими плеядами в самом начале, группируйте и не растягивайте информацию.

Последующий показ лучше посвятить целевому клиенту продукта, какие вопросы он закрывает, почему на ваш взгляд его ждут большие перспективы. Здесь определитесь с подходом: либо поднимается перечь условных проблем множества потребителей, которые решаются благодаря вашему продукту; либо подсвечиваются сильные стороны товара или услуги, разбираются конкретные примеры применения.

Одно из правил вступительной презентационной части – увлечь клиента, сообщив о твердом намерении предложить миру достойное решение, в виде вашего продукта. Следовательно, конкретизировать источник будущей прибыли.

Команда проекта

Знакомить партнеров с коллективом, который трудится над проектом, следует сразу после обозначения бренда. Занимает раскадровка обычно два, три пункта, на которых представляются ключевики, в случае если у вас крупный проект и большая команда, и напротив, если рабочая группа не велика, можно представить каждого ее представителя. Уделите внимание должностям участников команды, их вкладу непосредственно в проект. Отличным способом вовлечения аудитории будет использование фотографий, это создает эмоциональное сближение, а также отражает ваши человеческие стороны, как руководителя. Результативной будет нарезка видео-ролика, показывающего зарисовки процесса работы и формирования плана. Кратко после имен сотрудников, распишите их опыт и успешные этапы деятельности.

Задача раздела отразить профессионализм подхода.

Анализ конкурентной среды

Последующий раздел посвящается обычно проведенному глубокому анализу рынка и конкурентной среды. Тут важно предоставлять достоверную информацию, без преувеличений, отразить собственную позицию, планируемую на рынке. Эта часть материала лучше усваивается через цифры, таблицы, диаграммы. Но исследования выводить на показ не стоит, используйте время по назначению. Значимы итоговые показатели объемов площадки, емкости сегмента, текущий спрос и другие данные. Проведите сравнительный анализ крупных конкурентов, обозначив их минусы и плюсы, и чем вы сможете доказать свое право на приближение к ним. Погрузите слушателей в стратегию обучения команды, периодичность обновления знаний и то, как вы будете эти знания воплощать на деле.

Уместным будет добавление анимации, с ее использованием проще передать динамику изменений.

Посыл данного блока – закрепить достоинства вашего сценария, с отражением конкурентных преимуществ.

Маркетинг-план

После исследования отрасли следует уделить внимание крупной и главной части выступления. По объему она занимает более пяти кадров, где не должно быть лишней воды. Запаситесь конкретным алгоритмом действий, направленных на: позиционирование компании, продвижение бренда, формирование собственной ниши. Избегайте общую терминологию, акцентируйтесь на монетизации продукта. Обязательны к включению в повестку: портрет клиента, ЦА, ценовая стратегия, предложение и способы сбыта услуги, продвижение посредством рекламы, иные дополнительные услуги, которые дифференцируют вас в конкурентной среде.

Наполнение теоретической части должно быть минимальной, заменено тезисами. Используйте больше цифр, графиков, схем. Отдавайте приоритет проверенным данным.

Весомая доля материала расскажет о вашем стойком понимании происходящего и поможет убедить партнеров в серьезном подходе к делу.

Условия финансирования

Заключительный раздел, предлагающий перейти к самому сотрудничеству. Не стоит спешить, остановитесь на детализации предложения для партнеров. Пошагово распишите инвестору условия входа, совместного развития, возможного выхода, если это необходимо. Какие суммы вложений вам необходимы на начальной стадии, потребуется ли пополнение средств позже, согласно КРП. Как будут распределяться денежные средства. Буквально 3 слайда, не более. Если с вами уже работают другие организации, они открыты к информации, упоминайте их, это придаст надежности. 

Итог повестки должен установить конкретику в отношении вложений, сроков сделки и действий при форс-мажорных ситуациях, затроньте тему рисков для обеих сторон и плана действий, в случае их возникновения.

 Подходя к завершению показа, приготовьте раздаточный материал. На слух воспринимаемые детали, могут просто быть упущенными. Форма передачи, любая на ваш выбор, в соответствии с ситуацией: электронная форма или печатная. Всем нужно время на принятие решений, нередко пауза «на подумать» приносит лучший результат в будущем.

Общие рекомендации к оформлению

А почему бы не задуматься на перспективу и создать готовый стиль для будущей компании, заложив его в материалы презентации. Что касается концепции, она несомненно оформляется в едином стиле. Существует несколько правил, которые помогут создать достойный визуал:

  • Сохраните шаблон для последующих работ, что поможет вам находиться в едином бренд-буке.
  • Размачивайте текст картинками, анимацией, создавая более позитивное восприятие, не пренебрегайте нестандартными решениями.
  • Выстраивайте речь не длинными фразами или сложными оборотами. Доклад наполняйте тезисами, содержащими основной посыл, иначе можно потерять расположение публики, зачитавшейся текстом.
  • Не затягивайте на вступлениях, слишком долгие прелюдии утомляют. Помните о том, что время- ценный ресурс для всех.

Подводя итоги

Продвижение вашей идеи зависит от вовлечения ресурсов, освещайте главные аспекты, знакомьте с лицами-исполнителями, не скрывайте цифр и амбиций, конкретизируйте данные. Представьте, что презентация может сказать и о вашей современности, креативности и многогранности, и действуйте.